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on octubre 09, 2017 Insider

Las 10 características de los CEO en una startup

La composición del panorama laboral actual requiere perfiles profesionales muy complejos, especialmente cuando hablamos de los puestos directivos en el ámbito de las startups. El CEO de una startup no solo debe ser muy bueno técnicamente o tener un CV impecable. Para gestionar estas organizaciones empresariales, las habilidades sociales y de desarrollo personal se han convertido en un elemento diferenciador y en una herramienta muy útil para los líderes de este tipo de organizaciones. La combinación de conocimiento y habilidades personales son parte de la fórmula del éxito de los CEO de las startups.

En este post te contamos las 10 características fundamentales que los CEO de las startups deben poseer y potenciar para desarrollar una gestión óptima de su empresa.

1. Se enfocan al cliente.

Los CEO más eficientes detectan, entienden y satisfacen las necesidades de los clientes, tanto internos como externos. Estos líderes se enfocan al cliente, saben lo que quieren sus consumidores y toman decisiones a partir del conocimiento de sus deseos y necesidades. Este bagaje les permite anticiparse a la demanda de sus públicos y actuar con una clara orientación al servicio.
 

2. Promueven el espíritu de equipo.

El CEO es el máximo responsable de tener a su equipo de trabajo motivado, entusiasmado y comprometido. Debe escuchar y actuar: velar por que todos los trabajadores estén alineados para alcanzar los objetivos marcados es una de las principales labores del CEO de una startup y una de las claves del éxito de la organización.Velar por que todos los trabajadores estén alineados para alcanzar los objetivos marcados es una de las principales labores del CEOVelar por que todos los trabajadores estén alineados para alcanzar los objetivos marcados es una de las principales labores del CEO


3. Construyen una cultura corporativa. Se focalizan.

La estrategia organizacional de una startup debe mantenerse fiel a la cultura corporativa de la empresa. Los CEO deben adecuar y comunicar a su mercado los hábitos y costumbres de su empresa para lograr atraer, desarrollar y motivar a los mejores talentos. No basta con gestionar bien la empresa; para ser un CEO excepcional hace falta construir una cultura en la que cada miembro tenga una misión.

4. Son perseverantes y pacientes.

La perseverancia es una cualidad común a las personas que lideran empresas, y es fundamental para el CEO de una startup. Adoptar esta actitud les permite crecer y esforzarse al máximo frente a las dificultades. En vez de desanimarse con una gran determinación, para conseguir los objetivos que se han fijado. Encuentran la manera de seguir adelante, ante las condiciones más adversas. 

5. Tienen visión.

Las estrategias de las compañías están planteadas en función de la razón de ser de la organización. Este propósito tiene que ser inspirador y lo suficientemente sólido para permitirles desarrollar sus actividades tanto en el presente como en el futuro. Un CEO debe lograr inspirar a sus públicos y unir sus objetivos personales con los de la empresa: dar a sus empleados la oportunidad de trabajar en una compañía que haga del mundo un mejor lugar para vivir y progresar.

Un CEO debe lograr inspirar a sus públicos y unir sus objetivos personales con los de la empresa.Un CEO debe lograr inspirar a sus públicos y unir sus objetivos personales con los de la empresa.


6. Son inspiradores. 

Un CEO carismático debe convertiste en un imán que atraiga a las personas y las aliente a desarrollar sus funciones con libertad y entusiasmo. Debe tener la capacidad de captar y convencer a clientes, proveedores y trabajadores. Para ello es preciso crear un ambiente de trabajo sin jerarquías cerradas y establecer estructuras colaborativas en las que se oriente y se incentive a los equipos a obtener resultados positivos amparados por la estrategia de la compañía.

7. Prestan atención al detalle. 

Un emprendedor debe prestar atención a los pequeños detalles y descubrir lo que su empresa puede hacer que nadie más esté haciendo, así como difundirlo y promocionarlo. Los CEO de una startup deben mirar el mundo que los rodea con atención, pues los pequeños detalles pueden ser grandes oportunidades para el crecimiento y la evolución del negocio.


8. Saben adaptarse a los cambios. 

Los mejores emprendedores deben tener habilidad para comprender rápidamente los cambios en el entorno, las oportunidades y las amenazas del mercado, los puntos fuertes y débiles de la organización para identificar la opción estratégica más adecuada a cada situación. La rapidez, en muchos casos, es determinante.

Los mejores emprendedores deben tener la habilidad para comprender rápidamente los cambios en el entornoLos mejores emprendedores deben tener la habilidad para comprender rápidamente los cambios en el entorno


9. Son valientes.

Todo emprendedor necesita al menos una cantidad significativa de coraje para iniciar su compañía. El CEO tiene uno de los trabajos más complejos. Por más difícil que haya sido fundar la compañía, es mucho más complicado es mantenerla funcionando y en crecimiento. En todo momento debe decidir qué está bien y qué está mal y actuar en consecuencia, sin miedo.

10. Tienen visión de futuro.

Los CEO deben tener una habilidad especial para entender los mercados en que operan, visualizar las oportunidades para su compañía y cerrar los acuerdos que convierten esas oportunidades en una realidad. Además de intuición, para poder tener esta visión de futuro deben mirar constantemente hacia adelante para crear una compañía exitosa con mucho trabajo y disciplina. Esto implica también tener la capacidad para contratar y retener a la gente adecuada, con miras al crecimiento de la compañía.

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